Holakratie und Omnikratie sind Ansätze, die Organisationen von Grund auf revolutionieren. Dabei werden klassische Hierarchien, als Führungsebenen und Teamebenen abgeschafft. Beides ist eine agile Methode und steht in Beziehung zu New Work. Stützpfeiler dieser Ansätze ist die Transparenz durch alle Unternehmensebenen hindurch. Das kann soweit gehen, dass alle Mitarbeitenden wissen, was der Rest der Organisation monatlich verdient - Immer mit der Option, sich durch gute Leistungen ebenfalls zu behaupten. Das Ziel des Prozesses ist, bürokratische Prozesse zu vereinfachen oder gänzlich abzuschaffen und Verantwortlichkeiten auf mehrer Experten zu verteilen. Während dieses Prozesses, werden Werte, Visionen, Unternehmenskultur und Arbeitgebermarke auf den Prüfstand gestellt und gegebenenfalls neu erarbeitet. Auf diesem Weg ist es von besonderer Bedeutung, die Mitarbeitenden mitzunehmen und einzubinden. So entwickelt sich die Organisation hin zu einer dynamischen Einheit.