Als Unternehmens-Lenker dürfen Sie viele Disziplinen beherrschen oder zumindest ein fundiertes Wissen in vielen haben. Insbesondere in den letzten Jahren sind zu den Standard-Disziplinen weitere hinzugekommen: agile Methoden, New Work, Arbeitgebermarkenbildung, Innovationsmanagement - um nur einige zu nennen.
Alle diese Disziplinen haben eine Daseinsberechtigung. Doch das Wissen dazu aufzubauen und zu entscheiden, was Ihre Organisation tatsächlich braucht, ist nicht immer einfach.