06 Transparente Entscheidungsfindung – Omnikratie als neue Unternehmensstruktur

 

Strukturen in Unternehmen können auf Grund des schnellen Vorwärtstrends unserer Gesellschaft schnell veralten. So ist das klassische Abteilungsmodell schon lange nicht mehr das „non plus ultra.“ Omnikratie stellt einen neuen Ansatz dar, der das Unternehmen transparenter für die Mitarbeiter macht und Führungskräfte durch Verantwortungsabgabe entlasten kann.

Inhalte:

  • Welche neuen Ansätze der Unternehmensstrukturen gibt es?
  • Wie kann ich Omnikratie für mein Unternehmen und mich nutzen?
  • Welche Vorteile und welche Herausforderungen gibt es?
  • Wie gestaltet sich der Prozess im Change?

Ihr Nutzen:

  • Sie lernen die Grundstruktur von Omnikratie kennen
  • Lernen Sie, wie neue Officestrukturen Ihr Unternehmen und die Mitarbeiter entlasten kann
  • Gestalten Sie sich Ihr Modell von Omnikratie, maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen

Termine und Ort:

Mittwoch, 9.August oder Dienstag, 29. August 2017

Babenhäuser Straße 50, Großostheim

WORKSHOP 06, 09:00 bis 15:00 Uhr.

Teilnahmegebühr::

390,-€ zzgl. MwSt.

Möchten Sie das Angebot im Flyer anschauen? Klicken Sie hier: Transparente Entscheidungsfindung

Referenzen

Frau Thomin Schäfer

Geschäftsführung

abass GmbH

Langen

abass

Schon lange hatten wir das Thema professioneller Vertriebsaufbau und Kaltakquise auf unserer To Do -Liste, als wir im Sommer 2012 Frau Tränka und Frau Borgs auf einer Veranstaltung trafen. Vendamus übernimmt für uns die Kaltakquise und unterstützt uns weiterhin mit Coachingterminen in unserem Vertrieb. Wir sind damit wesentlich erfolgreicher geworden: Mehr Termine bei potentiellen Kunden, schnellere Angebotsabgabe und gezieltere Ansprache der Kunden sind ein paar der positiven Folgen unserer Partnerschaft. Ich würde die Entscheidung vendamus in unsere Firma zu holen, jedes Mal wieder treffen.

Frau Bauersachs

Vertriebsleitung

Herbert Reinmuth GmbH

Bürgstadt

Danke auch nochmal an Sie beide Frau Borgs und Frau Tränka und Ihr Team für die tolle Zusammenarbeit, die uns in vielen Punkten sehr viel weiter nach vorne gebracht hat und auch aktiv weitergelebt wird. Bei neuen Projekten und Ideen kommen wir immer wieder gerne auf Sie zu.

Projektinhalt:

Unterstützung im Aufbau eines strukturierten Vertriebsprozesses sowie Begleitung in der Umsetzung, Beratung zu Datenmanagement und Datenbank, Schulung der Vertriebsmitarbeiter, aktiver Telefonvertrieb.

Frau Fußgänger

Corporate Consultant

Berlitz Deutschland GmbH

Frankfurt am Main

Liebe Frau Borgs, liebes vendamus-Team, ganz herzlichen Dank für Ihre Unterstützung in diesem Jahr, für den unermüdlichen Einsatz und die vielen Stunden am Telefon!

Projektinhalt:

Unterstützung des Corporate Sales Teams im Vertriebsinnendienst, telefonische Interessentenansprache und Bestandskundenpflege, Beratung zur Optimierung des Vertriebs-Workflows.

Frau Pfannerstill

Leitung Vertriebsinnendienst

M+W Dental Müller & Weygandt GmbH

Büdingen

Sehr intensive Vorbereitung durch Mitarbeitergespräche / Eindrücke vor Ort im normalen Arbeitsalltag sammeln - Sehr persönlich, sehr individuell, keine „Standardlösungen“ - Sehr gutes Feedback von allen Mitarbeiterinnen. Jede konnte hilfreiche Ideen für sich selber mitnehmen - Sehr gute Nachbetreuung der Mitarbeiterinnen (alles in dem fairen Preis inbegriffen) - Sehr gutes Preis-Leistungs-Verhältnis - Rundherum weiterzuempfehlen.

Projektinhalt:

Training und Einzelcoachings von 10 Kolleginnen im Vertriebsinnendienst.

Herr Leiser

Geschäftsführung

Nexxt Solutions GmbH

Kleinostheim

Ich bin überaus zufrieden mit Ihrer Beratung und Dienstleistung. Durch Sie konnte sich mein Unternehmen so positiv entwickeln. Wie Sie wissen, empfehle ich Sie allen, denen ich eine gute Dienstleistung und Beratung zukommen lassen möchte.

Projektinhalt:

Begleitung durch Beratung und aktives Mitwirken im Aufbau eines professionellen Vertriebs, Beratung zum Vertriebsworkflow, Einführen von Prozessen und Strukturen, Coaching der Vertriebsmitarbeiter

Frau Walther

Leitung Einnkauf

Unternehmen

Friedrichsdorf

Sehr geehrte Frau Borgs, ich möchte mich recht herzlich für die intensive Zusammenarbeit und hervorragende Vorbereitung zu unserem Workshop bedanken. Besonders positiv war es, dass Sie auf die Wünsche meiner Mitarbeiter eingegangen sind und den Workshop so individuell auf unsere Anforderungen abgestimmt haben. Die Lösungen die wir gemeinsam mit Ihnen im Workshop erarbeitet haben, konnten wir erfolgreich in die Praxis und unserm Arbeitsalltag umsetzen. Besonders wertvoll ist es, dass die Lösungen die Persönlichkeit der einzelnen Mitarbeiter berücksichtigend, so praxisorientiert sind. 

Projektinhalt:

Training des strategischen Einkaufs und der Auftragsplanung

Frau Senft

Inhaberin

senft coaching

Hochheim

Liebe Frau Borgs, herzlichen Dank für Ihre Unterstützung im Rahmen meiner Unternehmensgründung. Durch Ihr offenes Feedback und Ihre Professionalität konnte ich mich Schritt für Schritt weiterentwickeln. Sie haben mir Mut gemacht, wenn ich das Gefühl hatte, es stockt gerade und Sie haben mich enorm motiviert, damit ich meine Ziele erreiche. Jetzt habe ich sie sogar übertroffen. Ich schätze Ihren Rat und Ihr Feedback sehr. Dank Ihnen und dem Vendamus-Team habe ich vertrieblich viel dazu gelernt und freue mich über unsere weitere Zusammenarbeit.

Projektinhalt:

Gründercoaching, Erarbeiten der Unternehmensstrategie, Unterstützung im Vertriebsaufbau

Herr Bechthold und Herr Carmignani

Geschäftsführung

Urlaub im Glas GbR

Darmstadt

Liebe Frau Borgs, wir möchten uns noch einmal ganz herzlich bei Ihnen für die gute Zusammenarbeit bedanken. Wir haben uns bei Ihnen und Ihrem Team bisher sehr wohl gefühlt und haben viel dazu gelernt.

Projektinhalt:

Gründercoaching, Erarbeiten der Unternehmensstrategie, Unterstützung im Vertriebsaufbau

Frau Guddat

Inhaberin

B2in1 - Office & Travel Management

Bad Homburg

Liebe Frau Tränka, ich bin immer wieder froh darüber, dass ich vor zwei Jahren den Kontakt zu Ihnen gesucht habe und mich seither auf Ihre professionelle Unterstützung verlassen kann. Es macht Spaß, mit Ihnen zu arbeiten, und ich habe schon sehr viel gelernt. Herzlichen Dank an Sie und das vendamus-Team!

Projektinhalt:

Aufbau einer Vertriebsstrategie, Unterstützung in der Unternehmensstrukturierung, Beratung bzgl. Kooperationspartner und Projektaufbau

Frau Otto

Leitung Dienstleistungen/Veranstaltungen

VDR

Frankfurt am Main

Liebe Frau Tränka, für Ihre vielfältige Unterstützung, insbesondere duch das Teamevent zu Beginn des Jahres und unser Feedbackgespräch danke ich Ihnen persönlich sehr herzlich. Der Kontakt zu Ihnen war, ist und wird mir auch künftig wichtig sein.

Projektinhalt:

Team-Workshop und Feedbackgespräche

Frau Belitzer

Head of Sales CIS

Mairec Edelmetallgesellschaft mbH

Alzenau

 Liebes vendamus-Team, der Vertriebs-Workshop und die darauf aufbauendenden Einzelcoachings haben uns viel Spaß gemacht! Man merkt, dass ihr euren Job mit Leidenschaft macht. Besonders gut hat uns gefallen, dass ihr gezielt auf unsere Bedürfnisse eingegangen seid. Vielen Dank und weiter so.

Projektinhalt: Aktivierung, Einzelcoachings

Herr Bruder

Mitglied der Geschäftsleitung

TÜV Hessen

Darmstadt

Liebe Frau Lotz, liebe vendamusianer,
herzlichen Dank für Ihre Beratung und aktive Unterstützung in unserem Service-Check Projekt. Durch Ihre Kompetenz, Ihr offenes Feedback und die gute Kommunikation mit Ihnen, haben wir in unserem Check 2016 wichtige Erkenntnisse erlangt.
Um diese noch weiter auszubauen, führen wir mit Ihnen in 2017 das Projekt in einem noch größeren Umfang durch. Wir freuen uns bereits auf die weitere Zusammenarbeit und die daraus entstehenden Impulse.

Projektinhalte: Validierung der Servicequalität aller Abteilungen

 

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